Archivio | Incontri ed eventi

La Business Intelligence per la Metalmeccanica

Tavola Rotonda: mercoledì 26 maggio 2010 ore 16.00
Incontro dedicato alle Aziende del settore Metalmeccanico che desiderano conoscere le strategia di Business Intellingence per delineare alcuni scenari ed impostare  strategia di business.

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Aspetti legali dell’attività di marketing online. Prevenzione dei rischi e tutela dell’Azienda.

Workshop Formativi di SMAU Business 2010 – Padova Fiere  5 maggio 2010 ore 13.00

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Giornata Mondiale della Proprietà Intellettuale 2010

Il prossimo 26 aprile ricorre la Giornata mondiale della Proprietà Intellettuale che annualmente mira a incoraggiare l’attività creativa e a promuovere la protezione della proprietà intellettuale nel mondo. Leggi l’articolo completo

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Web, Design e Proprietà Intellettuale

Promuovere e diffondere la cultura brevettuale, in particolare le forme di tutela del software e modelli e design esistenti.
Convegno:  Lunedì 12 aprile 2010 ore 15.00 presso Unindustria Rovigo.
Pubblicati  gli atti del Convegno.

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L’informazione tecnica brevettuale in azienda: l’innovazione market-driven

La Fondazione Giacomo Rumor – Centro Produttività Veneto sta raccogliendo le adesioni ai vari moduli del progetto “L’informazione tecnica brevettuale in azienda: l’innovazione market-driven”

Maggiori informazioni presso il Centro Produttività Veneto – Fondazione Rumor o sul sito www.cpv.org

Scheda adesione Brevetti.cpv

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Tavola Rotonda “Sulla strada del successo: dalla pianificazione strategica al business plan” – 25 febbraio 2010 ore 17.00 Altavilla Vicentina (Vi)

La via del successo delle imprese passa attraverso una valida strategia e una corretta pianificazione strategica. L’ottenimento del vantaggio competitivo, infatti, presuppone la definizione di una strategia globale e sostenibile, supportata da un’adeguata pianificazione strategica. Il raggiungimento degli obiettivi prefissati prevede anche l’allineamento della struttura organizzativa e una adeguata metodologia di controllo al fine di monitorare gli obiettivi stessi. È nei momenti complessi, come quello attuale, caratterizzato da ‘discontinuità’, che i rischi di default o le opportunità di successo dipendono proprio dalla strategia intrapresa e correttamente eseguita.”
Bruno Borgia, Commercialista e Revisore Contabile, Ex Responsabile Middle Market Europa KPMG.

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Internet e la competitività aziendale – Serata Formativa – 18 febbraio 2010 ore 20.30 – Limena (PD)

L’incontro muove dalla considerazione che la formazione e la valorizzazione delle risorse umane nonchè l’acquisizione di specifici know how da parte degli imprenditori e dei propri collaboratori consentono spesso di raggiungere un reale vantaggio competitivo nella competizione globale.

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Seminario “Controllo di pressione di cavità e bilanciamento automatico dei canali caldi”

Si svolgerà il 18 febbraio 2010 alle ore 9.00 presso il Laboratorio TESI dell’Università di Padova, (Viale Porta Adige 45- Rovigo) il seminario “Controllo di pressione di cavità e bilanciamento automatico dei canali caldi”.

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Come portare l’idea sul mercato

L’azienda conosce sicuramente molto bene il proprio mercato; ma ogni innovazione coglie bisogni nuovi, un target particolare, una nicchia non conosciuta: insomma, si è di fronte ad un nuovo mercato, e bisogna
avere gli strumenti per interpretarlo e per comunicare con efficacia il contenuto di novità del nostro prodotto o del nostro “produrreâ€. Per governare tutto questo percorso non basta l’ordinario controllo di gestione, ma
con il metodo del Project Management e del business plan si riduce sensibilmente il rischio connesso all’innovazione e si tiene ben salda la bussola per arrivare alla meta.

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Analisi critica dell’idea

Le idee generalmente non mancano, anzi spesso rischiano la sovrabbondanza: c’è invece scarsità di idee buone. È importante saperle analizzare, cercando di capire se vale la pena investire in esse, impegnando
tempo e risorse.
Allo scopo è opportuno utilizzare una metodologia mirata a generarle e a verificarne la fattibilità in un progetto sostenibile (attraverso l’esplicitazione dei benefici attesi, delle problematiche tecniche, del target di utilizzatori e clienti potenziali).

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